公司简介:
南京卷烟厂,孕育于抗日战争的炮火里,诞生于解放战争的硝烟中。1942年,毛泽东同志发出“自己动手,丰衣足食”的号召,各解放区开展生产自救运动。新四军第2 师在淮南办起了飞马烟厂。1947年,济南战役以后,中国人民解放军华东军区后勤部抽调了部分原飞马烟厂的人员筹建了振业烟厂,有职工30余名,由王学东、杨万祥任经理,设备只有两台小型九齿手摇卷烟机和一台手摇切丝机,专为部队生产卷烟,这就是南京卷烟厂的前身。
1949年,我军南下,烟厂随部队从山东青州迁至安徽蚌埠,同年9 月从蚌埠迁至南京。这期间,扩充了人员及设备,购置了卷烟机、十寸刀门切丝机各两台。1950年1 月改称为中国勤丰烟草公司。当时主要生产牌号有交通牌和雄鸡牌。这一年的产量达到1579箱,产值63.16 万元( 90年不变价) ,利润1万元,利税总额12.26 万元。
1951年6 月,华东军区第三高级步兵学校校务部供应科所属新生烟厂与勤丰烟厂合并;1951年9 月,上海第三野战军九兵团所属勤奋烟厂自上海迁至南京与勤丰烟厂合并,与此同时,原上海私营企业瑞源烟厂职工近300 人携4 台卷烟机和2 台切丝机加入了勤丰烟草公司。经过精简,在册职工237 人,拥有7 台卷烟机,8 台中型切丝机,开始初具规模,并扩建了厂房。由石荣凯任经理,刘吉亮任厂长。
自勤丰烟厂成立到和勤奋烟厂合并的这两年里,共生产卷烟18000 余箱,大部分供给部队,一部分在市场销售,并支援了朝鲜战场。
1952年,根据中央人民政府指示,部队机关停止生产,烟厂移交给地方领导。5 月份由南京市企业局接收,在移交过程中,又收并了华东军区空军航空烟厂和炮兵司令部的利群烟厂和南侨烟厂,并改称为南京市地方国营勤丰烟草公司。1954年5 月,公司撤销,再次改名为地方国营勤丰烟厂。
1956年公私合营,收并了私营大众烟厂。职工人数增加到409 人,其中生产工人355 人,职员54人,刘吉亮任厂长。全厂拥有卷烟机8 台,全年总产值365 万元,年产量16000 余箱,利润32 万元。
1956年10月试制乙级烟南京牌,11月份投产。
1957年6 月召开了南京卷烟厂第一届职工代表大会。
1958年7 月改建扩大了厂房面积,行政机构进行了精简,将原来的七个部门合并为生产、经营、行政三个办公室。该年完成总产值1999万元,年产量35527 箱,职工总数578 人 。全厂开展技术革新活动,自制备10台。
1959年产量45969 箱,完成总产值2710万元。
1961年,自制了烘丝机,并逐步改造了老式卷烟机,年产卷烟3.5 万箱。
1964年2 月15日改地方国营为国营,正式更名为国营南京卷烟厂。此时,全厂职工总数440 人,其中管理人员51人,拥有30齿捷克卷烟机1 台,新中国卷烟机11台,德式卷烟机2 台,英制莱格式切丝机4台,日制切丝机1台,烘丝(梗)机2 台,金加工机修设备8 台,配电设备5 组,1.6 和0.25吨锅炉各一台。技术人员队伍业已初步形成,有工程技术人员6 人,其中机械工程人员1 名,设备技术人员3 名,配方技术员1 名,大专毕业生1 名,中专毕业生2 名,各车间三级以上的卷烟技术工人154 名。这年,产量39668箱,完成总产值1971 万元。
1971年9 月,中共南京市委批复同意成立中共南京卷烟厂委员会,由任伟、徐乃章、刘振亚、仲喜伟、钱树芬、戴金如、金雪亭七位同志组成第一届党的基层委员会。
1972年厂房进行了扩建,设备进行了更新,购置了旋转式切丝机4 台,并改革了生产工艺,制造了两台弹丝机。
在举国上下欢庆打倒四人帮后的1977年,生产力又一次获得了解放。全年总产量达122551箱,产值10046 万元,利润总额176 万元。这一年还组建成立了嘴烟车间,使卷烟生产进入了一个崭新的时代。第二年,产量达到124296箱。
1978年5月召开了厂第四届职工代表大会。1979年该厂被市政府评为市先进单位,这一年的11月,在全国质量月评比中,南京牌卷烟被评为优质产品。
1980年,卷烟产量达14万箱,产值1亿元,利润总额270 万元,职工总数增至1070人,其中工人673 人。全厂拥有卷烟机31台,旋转切丝机8 台,包装机14台,滤嘴接装机4 台,滤嘴小包机2 台。
1981年,产量16万箱,产值达1.35亿元,利润总额281万元,并相继研制推出了“全福”、“金陵”、“雨花”、“罗布麻”药物烟等四个新品种。“金陵”全塑听装烟获得省颁发的三等奖,装璜设计获得轻工部优秀奖。
1982年,企业提前25天完成了国家下达的年产15万箱卷烟的生产任务,取得较好的经济效益。在质量月活动中,经省烟草公司组织的省内三家烟厂互查中,南京牌卷烟得分96.34 分,轻工部对优质产品复评,南京牌卷烟属于稳定提高产品,保持了优质产品的称号。
1983年12月15日成立了南京烟草分公司,实行专卖局、分公司、厂三位一体。这时,全厂已拥有切丝机9 台、卷烟机43台、装接机6 台、包装机21台。
1984年2 月,召开首届职工代表大会,建立和健全了企业的民主管理,并决定在全厂开展“增产节约、增收节支”的活动。由于实行了浮动工资加奖励的经济承包责任制,加快了技术改造和基本建设步伐。在新的生产经营体制下各项主要经济指标都有了较大幅度的增长。当年完成产量20.55万箱,产值2.39亿元。“南京”、“雪峰”牌卷烟作为主销产品。“孔雀”牌被评为省优质产品。同时,还新研制开发了“金陵”牌高档卷烟,改善了产品结构。1884年人均年收入近1000元,比上年增长了30%。
1985年,企业进一步改造和完善生产设施。第一套新的引进高档技术设备莫林8卷接机组、新的制丝生产线相继试车成功并投入使用,新建了嘴烟车间生产厂房,形成了制丝、卷、接、包一条龙的高级烟生产流水线。同时,各项经济指标保持了持续的增长。产量达23万箱,税利1.48亿元,利润875万元。产品也逐步拓宽了销路,从原先的苏南地区向苏北和浙江地区渗透。
1987年10月,烟草分公司和卷烟厂实行各自独立的分开经营。此时,南京卷烟厂已拥有职工1700多人,其中各类专业技术人员200 人,固定资产近2000万元。1987年税利总额1.9亿元。当时是中国烟草总公司“经济效益好”先进单位之一,并且也是同年达标的省级先进企业。连续多年被评为南京市“文明工厂”。基本实现了“产品系列化,质量高档化,规格标准化,工艺规范化”。选料、包装、工艺均为上乘的地区名牌“金陵十二钗”、“金陵”牌卷烟以其富丽精美的装璜和纯正的口味受到海内外人士的青睐,被广大消费者作为高级旅游纪念品和馈赠佳品。职工生产热情高涨,积极性得到充分发挥,多年来形成的“团结、勤奋、求实、创新”的企业精神得到了进一步的确立和发扬光大,
从1988年8 月起,烟厂开始实行厂长负责制和“厂站合一”的体制。这一时期,由于卷烟市场的激烈竞争和销售的多渠道进货,加上企业技术进步和技术改造的滞后,使得企业对市场越来越不适应,各项经济指标出现严重滑坡,原先的主销产品也从畅销变为平销和滞销。1988年企业首次出现亏损,经济效益逐年下降。
1990年再次实行专卖局、分公司、厂三位一体的体制。当年亏损63万元
1992年,“七五”技改项目全面完成并通过验收。具有年产三十万箱生产能力的仿虹霓制丝线和科马斯梗丝线正式投料生产。与此相配套的空压、制冷、贮水、真空泵站等均正式投入使用。
在从计划经济向市场经济的转轨中,企业的市场观念、效益观念淡薄,缺乏对市场的应变能力,职工的危机感、紧迫感不足,生产经营每况愈下,1992年亏损高达2252万元。企业资不抵债,税不抵亏。
1993年初,由于连续五年的亏损,企业面临着历史上以来最严峻的形势和考验,生产极度萎缩,产品滞销削价,亏挂包袱严重,陷入了一无产品、二无市场、三无经济效益的严重困境。企业濒临倒闭。3 月份,省局省公司派出了工作组进驻企业。有14个牌号停止生产,重新改造了“秦淮”、“南京”、“全福”、“美乐”、“雪峰”等产品,同年研制出“中华门”、“天京”牌卷烟。为使管理体制适应市场经济需要,企业进行三项制度改革。
1993年实现税利1.25亿元,其中利润1568万元,工业减亏1500万元。初步遏制经济效益连年下滑的势头。
1994年,广大职工已经从极度麻木的状态下警醒起来,开始了内聚功能、自控功能、激励功能、协调功能、导向功能的整体功能塑造。年产卷烟13.28 万箱,其中嘴烟10.66 万箱,完成工业总产值19245 万元,实现税利1.17亿 元,其中利润5万元。
1995年以后,在以张岩磊厂长为首的新领导班子带领下,企业大打翻身仗,开始实现跨越式发展。当年创税利1.79亿元,其中利润0.25亿元。这一年,“南京”牌卷烟被评为“江苏五大名烟”,“金陵”牌卷烟被评为“南京市名牌产品”。
1996年,生产卷烟18.6万箱,实现税利3.57亿元,主要经济指标名列全省第一。“南京”牌卷烟获国优称号。企业获江苏省先进集体称号,张岩磊同志获江苏省劳动模范称号。
这一年,南京卷烟厂还清了总额高达1.2亿元的历史亏损挂帐,轻装上阵,企业发展进入了快速通道。
1997年,税利实现4.75亿元,其中利润1.5亿元。“雨花石”牌卷烟获国优称号。企业获“全国五一劳动奖状”。国家局批准南京卷烟厂新厂建设工程,新厂址选定在建邺区新隆工业园。
1998年,工业税利和利润分别为7.4亿和2.4亿元。国优“南京”系列产销量达10.5万箱。企业贯彻实施ISO9002,确定了“将科技管理卷进产品,把顾客利益放在心上”的质量方针。与此同时,企业工会被全总授予“模范职工之家”光荣称号。
1999年2月3日,南京卷烟厂与市烟草专卖局(公司)分设。这年,企业完成产量31万箱,税利完成11.6亿元,其中利润2.5亿元。经济效益综合指数名列全行业第二。“南京”牌卷烟再获国优称号。企业获江苏省精神文明建设先进集体、江苏省文明单位等多项荣誉称号。
2000年生产卷烟量达34.8万箱,税利17亿元,其中利润6亿元,登上南京市十大利税大户之首。经济效益综合指数名列全国卷烟工业企业第一。与此同时,第三产业也取得了大发展,梦都工贸公司成立,当年实现税利4000多万元。
为全面提升企业形象,我厂导入了CIS企业形象识别系统,确定了以字母N和象征东西半球的两片烟叶为构成要素的企业标志。形成了以“超越每一天”这一企业精神为核心的企业理念体系。
2001年实现产量41.9万箱,税利23.6亿元。企业荣获“江苏省精神文明单位标兵”、“江苏省优秀基层党组织”等称号,厂长张岩磊荣获“全国五一劳动奖章”称号,并受到江泽民总书记亲切接见。
2001年12月7日,具有53年历史的老厂停产,企业整体搬迁至新厂区。占地400多亩,投资7.5亿元的南烟新厂以“环境一流、建筑一流、装备一流、工艺一流、产品一流”从此享誉全省,享誉全国烟草。
2002年,厂长张岩磊当选全国十大代表,并受到胡锦涛总书记亲切接见。当年27.7亿元的税利再创历史新高。这年纳税额名 列全省第一、全国第十九位。
千里之行,始于足下。现在的南烟是两代人奋斗的结果,今天,南烟这个与共和国一道成长和成熟起来的具有革命传统和悠久历史的企业,必将焕发出青春,在新的世纪里有更大的作为。
严正声明:
①、如发现中国驰名商标数据错误,请及时联系我们更正。
②、本站中国驰名商标数据未经同意,请勿下载,否则将追究其法律责任。