达能与娃哈哈的“合资争端”
作者：未知 来源：世界品牌实验室 点击率： 更新时间：2007年11月23日 【字体：大 中 小】
开战两个月，达能的股市价值跌去了10%。如果娃哈哈品牌在消费者心目中崩盘，那么被抹掉的就可能是几百亿元的财富！宗庆后与达能的战争，根本问题在于二者都缺乏一种自觉的责任意识，全然不顾消费者的感受。
法国达能与杭州娃哈哈的“合资争端”乱了章法。
一番“口水战”后，达能集团于5月9日向斯德哥尔摩提出仲裁，并于6月4日在美国提起诉讼。6月5日宗庆后提出辞去娃哈哈合资公司董事长职务。6月6日达能宣布接受他的辞职。6月7日宗庆后和娃哈哈合资公司的员工、经销商等都发出了措辞激烈的公开信。6月12日达能发表声明称宗庆后公开信断章取义歪曲事实，指宗“利用员工、业务伙伴和社会大众，煽动针对其他个人、公司和国家的敌对情绪，以危及合资企业的健康发展为代价，实现个人财富最大化的目的。”6月13日宗庆后公开回应达能：合作必须平等，达能违约在先。并强调，“不管打持久战还是速决战，我们都不担心”。
在这场口水战和肉搏战之中，最不应该被忽视的主角被忽视了。衣食父母消费者在广告宣传中享受着帝王般的尊崇，可是现在却无人顾及了。在相互揭短的过程中，我们看到了达能集团对中国饮料品牌的觊觎是何等的深远，以至于老谋深算的宗庆后接连中招；我们也看到了宗庆后家族利益以迅雷不及掩耳的速度扩张，而且纷纷以外籍华人与海外公司的面貌出现。双方都义正辞严，都感觉自己的利益光明正大，可是双方却没有人念及千百万的娃哈哈消费者，甚至都没人问一问，这样做的结果与长期以来标榜的企业价值是否相称？
混战的最后没有胜者。娃哈哈走到今天，真正的资产是什么？是品牌。可是受到最大伤害的就是品牌。从今以后，还有多少消费者自愿掏口袋去填充商人的利益口袋呢？娃哈哈激愤的员工说，达能滚出去！可是，消费者会不会厌倦了赤裸裸的贪婪，而大声说，“让娃哈哈一边去呢？”
我很悲观。世界级品牌，传达的是一种改变人类生活方式的力量与自信。当今消费者并不简单的就品质论品牌，更多是看这个品牌的社会责任。如果是一家没有社会责任的公司生产的产品，消费者可能拒绝购买。从纷争骤起到现在不过两个月，达能的股市价值跌了10%，这表示欧洲投资者已经开始对达能投反对票了。消费者的表态时间总是滞后的，现在还没有直接反映在市场上。但是，如果这种僵持不下的状态继续下去的话，谁还会去购买这样一个充斥着贪婪与不负责任的娃哈哈牌饮料呢？
消费者投反对票的时候，要比投资者疯狂，届时跌幅可能不止10%，很可能就使这个品牌彻底垮台，一如巨人、脑黄金、三株口服液、燕舞等等。几百亿元的价值，就要随着品牌的消失而消失。那时候的娃哈哈，可就如同萝卜白菜了。
作为大股东的地方政府，从拯救品牌的角度，应该早些出手，解开那些缠绕的利益。现在说达能出价40亿元并购总资产56亿元的系列非合资公司价格太低。但是一旦品牌在消费者心目中崩盘，这个出价可能就是天价了。就是嫌出价低了也没问题，可以提高10倍，100倍，只要进入磋商交流的程序就成。
当前位置：