解密阿玛尼品牌延伸之路
作者：佚名 来源：世界品牌实验室 点击率： 更新时间：2007年11月23日 【字体：大 中 小】
乔治•阿玛尼的品牌体系
乔治•阿玛尼在社会精英群体及时尚的细分市场里也运用类似的方式延伸品牌。如今乔治•阿玛尼的品牌由一个主品牌和五个子品牌构成，这些品牌在不同的价格水平上满足不同的目标消费者。
署名乔治•阿玛尼的产品线：这是由阿玛尼成衣和奥斯卡礼服等组成的衣饰系列。该系列售价极高，其主要目标消费群在35－50岁。
Armani Collezioni：阿玛尼大胆的进入这个消费能力稍低的市场区域。基本上，这个品牌满足了两类人，一类是那些热衷穿着阿玛尼品牌的衣服但负担不起乔治•阿玛尼高价的，另一类是渴望为自己的衣橱增加新衣裳的人。售价比乔治•阿玛尼低20％的Armani Collezioni品牌向消费者提供了一条极好的，并且消费得起的时尚产品线。
Emporio Armani：该品牌特别瞄准了25－35岁的专业人士群体，并提供与目标人群相关的具有时代感的设计。
Armani Jeans：这是阿玛尼衣饰最低层次的品牌，它面向大众市场而乔治•阿玛尼则针对高端市场。Armani Jeans充分满足18到30岁的年轻人的需要，它提供具有时尚和奢华倾向的衣饰。
A/X Armani Exchange：这是阿玛尼产品链上特许外包零售的品牌。它向消费者提供一些尽现品牌魅力的服务。Armani Exchange通过向消费者提供全套衣饰和附属品来尽显乔治•阿玛尼全部的奢华时尚感。
这些子品牌帮助乔治•阿玛尼在许多不同的时尚成衣市场运作。但这还不是全部。它令阿玛尼不仅跨越相同品类的众多细分区域而且也跨越了不同品类。
但是，阿玛尼没有在这些品类上止步：他将品牌延伸到其他品类，比如阿玛尼之家（家具），Dolci（糖果），以及阿玛尼之花（花卉）。阿玛尼最近和Emaar 集团达成一项地产投资协议，在2011年建立14家以阿玛尼为品牌的连锁酒店。此举又为阿玛尼扩充了品牌部门。
乔治•阿玛尼未来的品牌挑战
乔治•阿玛尼公司是缔造者面临两难局面的经典案例。公司的拥有者和CEO——乔治•阿玛尼已经70有余。然而公司似乎并未对阿玛尼离去后的事宜作出计划。在最近的访谈中阿玛尼的这段话被广泛引用，他说，寻找商业伙伴和继任者不是替今天、明天着想，而可能是替将来作打算。虽然一些公司通过种种努力，在缔造者故去后依然存活下去，但这种例子很罕见。阿玛尼应当和重要管理人员一起建立某种结构来确定和培养一些在缔造者故去后能够继续开展生意的接班人。
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