丰田品牌成功的真正秘诀

作者：佚名来源：世界品牌实验室点击率：更新时间：2007年10月31日【字体：大中小】

　　PTC的设计方案在2000年第一次被丰田选为引擎和发动机本体的行业标准。2002年，PTC的ProENGINEER又入选。“第二年，丰田与我们合作优化ProENGINEER，以应用到他们的产品中。”Shepherd说。改进后的Wildfire2.0，在经过了丰田的测试后，于2004年进入配置。
　　Shepherd说丰田的合作模式仅限于PTC的战略性客户。“丰田的合作对象取决于汽车制造商在离散制造领域的行业领导力，而这也将为我们的顾客带来利益。事实上，通过挑选合作开发伙伴，我们的产品发展方向也在不断进步。”
　　Shepherd强调了合作带来的六方面的软件进步：
　　(1)集中和控制设计数据和流程的基于网络的数据库
　　(2)现有知识的管理存储与复用——产品设计和制造的最佳方法
　　(3)快速CAE的集成
　　(4)集成、联合数控规划和加工
　　(5)内部改进、供应链协作和柔性
　　(6)全面的三维注释，简化了关键部分的制图
Shepherd还说到，与丰田的软件合作开发通过每两周到三周一次的视频会议和在美国和日本的见面会议持续开展下去。丰田的利益体现在汽车制造商愿意为将优秀的产品开发作为战略优先所付出的代价。“同时，合作开发也为我们的所有顾客改善了产品的质量和特性。我们在过去五年与丰田的合作是一个持续的改进过程。共赢是这一合作关系的关键。”

上一页下一页
本文共 8 页,第 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 页

人支持

顶一下

查看
评论

回首页