法国达能饮料品牌故事
作者：佚名 来源：世界品牌实验室 点击率： 更新时间：2008年01月03日 【字体：大 中 小】
其实，对于跨国公司的全球并购大潮，忧心忡忡的并不仅仅是中国人，外国企业和政府同样也是神经紧绷。
——当年泰国民众面对新加坡淡马锡控股公司收购泰国西那瓦集团股份，可谓是义愤填膺，甚至引发了对他信的大规模反对游行。用泰国反对者的话来说：“我们不反对外国人在泰国投资，但是我们反对外国投资者利用泰国名义持股人的法律漏洞，拥有泰国的国家战略资产。”
——占到外资并购中国企业案例中30.2％的美国，同样是一个对外资并购持保守、谨慎态度的国家。当年中海油竞购美国第九大石油公司优尼克之时，美国众议院高票通过两项议案，反对此项收购。虽然联想收购IBM个人电脑部门最终成功，但是收购过程中同样遇到来自美国国会的阻挠。可见无论全球化怎样发展，只要国家的概念依旧存在，任何一个国家的政府都不会允许本国市场外资化。这一点与这个国家市场化进程、经济发展程度、甚至是意识形态的关系并不大。
怎样利用好外资，在开放中壮大本土企业，降低自身的对外依存度，是摆在中国企业家和政府高层领导面前急需解决的一道难题。
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