当31岁的雅诗·兰黛（estee lauder）离异后带着六岁的儿子在美丽的迈哈密海滩兜售化妆品的时候，对未来充满罗曼蒂克幻想的她仅仅只是希望能够遇到一个能把他带入豪门的白马骑士。

　　梦想的破灭、与前夫的复合让这位有着美丽容貌的犹太后裔最终选择了向妇女们出售美丽的高雅职业，不过，即使是聪明的雅诗·兰黛也预料不到，几十年后，她的产品已成为全世界白领女性化妆袋中的必备之物。

　　今日总部位于纽约第五大道的兰黛王国显然和1944年雅诗·兰黛开的第一个店铺不可同日而语。2003年财政年度，雅诗兰黛集团的全球销售额超过51亿美元，并创下连续55年年销售额持续增长的佳绩。

　　虽然85％的销售额来自美国本土，现任的掌门人——雅诗·兰黛的长子威廉·兰黛显然把目光放到了更远的亚太地区。继日本市场成功开拓之后，2003年12月，雅诗兰黛把亚太总部从新加坡迁至上海，成为第一个将亚太总部搬到中国的奢侈品公司。雅诗·兰黛亚太区总裁葛博先生说：“雅诗兰黛在中国采取了积极主动的第一步”。

目标群体：6250万中国妇女
　　 从1993年以2个专柜打入中国市场，到2001年11月份发展到10个，8年的发展速度只能用“缓慢”两个字形容。然而从2001年到2003年两年的时间内，专柜数量一下子就增加了23个。

　　早先在新加坡工作的葛博先生显然深谙中国市场，对中国市场将会带来的机遇分析得头头是道。“中国有6．5个亿女性人口，当然我们只是把消费区域定位在都市，那就是2．5个亿的总人口，女性一半占到1．25个亿，除去老人和小孩，估计有6250万，在中国，我们的消费基数比哪儿都要大，这也是我们的兴趣所在。”

　　虽然中国市场的销售额在雅诗兰黛集团总额中所占的比例还相当小，但葛博先生认为公司目前在中国并不看重数字，看重的是一个长期的发展。促使雅诗·兰黛把中国作为未来化妆品发展中心的原因不仅是中国这个有巨大潜力的市场，更重要的是中国消费者对未来时尚的期望及其崭新的视角和想法。“即将举办的北京奥运会和上海世博会将给人们的观念带来很大改变。”葛博先生一脸期待。